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Off-Topic: Leopard no Brasil em 26/10!
on October 23, 2007
A notícia mais quente da semana? Obviamente é o lançamento do ultra-esperado Apple Mac OS X 10.5, mais conhecido como Leopard. A melhor notícia para nós, brasileiros? A Apple do Brasil – finalmente – resolveu se mexer e o Leopard terá lançamento simultâneo lá fora e aqui, no mesmo dia 26 de outubro, esta sexta-feira!! (Só preciso saber onde para estar lá!)
Hoje vou me dar ao luxo de ser um Apple fanboy :-)
3 dias, 15 horas, 56 minutos e 57 segundos para o lançamento …
O dia foi interessante. Uma pena que não entendo nada de mercado financeiro. Deveria ter dado um jeito de comprar ações APPL há um ano, pelo menos. Os números anunciados hoje foram acima do esperado. Os lucros do quarto-trimestre fecharam com aumento de 66%, indo para US$ 904 milhões, ou US$ 1,01 por ação diluída. A Apple foi capaz de gerar US$ 24 bilhões de faturamento e US$ 3.5 bilhões de lucro no ano fiscal de 2007.
Como todos já aguardavam desde o começo do ano, hoje se confirmou: o market cap da Apple está colada à da IBM! Durante alguns instantes de pico ela chegou a ultrapassá-la. A Apple vale neste momento US$ 151.6 bilhões e a IBM vale agora US$ 156.4.
Para efeitos de comparação de market cap:
- a Sony vale US$ 46.3 bilhões,
- a Dell vale US$ 63 bilhões,
- a SAP vale US$ 64.6 bilhões,
- a Oracle vale US$ 108.5 bilhões,
- a HP vale US$ 132.2 bilhões,
- a Intel vale US$ 155.5 bilhões,
- o Google vale US$ 203 bilhões e
- a Microsoft vale US$ 286 bilhões.
Em julho a Apple já tinha ultrapassado a HP. E continua chegando próxima da Intel.
Em 2006 aconteceu o primeiro cala-boca quando a Apple ultrapassou o market cap da Dell. Isso 9 anos depois de Michael Dell em pessoa ter dito uma das frases mais infelizes da história desta indústria: “O que eu faria (se fosse a Apple)? Eu fecharia tudo e devolveria o dinheiro de volta aos acionistas.” Isso logo depois do retorno de Steve Jobs à uma Apple quebrada. Depois da famosa apresentação de 1997 delineando seus planos de como ele traria a Apple de volta à vida.
Essa é a maior lenda viva da história da informática, uma peça Shakesperiana em quatro atos: a queda, a jornada, o retorno, o triunfo. Poucos que realmente conhecem a história da informática desconhecem a história da Apple, já que seus 30 anos de história compõe o segundo episódio dessa saga.
Do nada para o Apple II em 1977 (o Apple II tem minha idade), para o lançamento icônico do Macintosh em 1984, à queda de Steve Jobs em 1985, de sua jornada adquirindo a Pixar de George Lucas e a construção da NeXT durante os anos 90. Ao retorno à Apple com a compra da NeXT em 1997, o lançamento do Mac OS X em 2000 e do iPod em 2001. O resto é história. Vocês assistiram ao documentário da Discovery Channel, The iPod Revolution ?
O terceiro ato, que começou em 1997, completou 10 anos este ano. E esta não foi a primeira vez, durante a jornada ele já havia feito experiências de Midas, transformando US$ 10 milhões em US$ 7 bilhões com a Pixar. George Lucas deve se chutar no traseiro até hoje.
E se vocês ainda caem no conto do market share aprendam com este artigo. Entendam: a Apple não vende computadores baratos (=baixa qualidade). Não vende sucatas que se encontra nos hipermercados. Não venda sub-computadores a países sub-desenvolvidos de terceiro mundo. Ela não vende computadores ‘corporativos’ – e eu tenho pena de quem é obrigado a ‘trabalhar’ nessas sucatas. Isso leva a outro artigo: por que não se pode comparar o Leopard ao Vista e sim o Mac ao PC
Esse tipo de hardware não dá lucro! A HP e a Dell vendem toneladas disso: que lhes dá retorno em centavos. É por isso que a Apple, com não mais do que 6% do market share global fatura mais do que a HP e mais do que a Dell. É por isso que a Apple realiza o equivalente a metade do faturamento da Microsoft (lembrando que a Microsoft tem um “market share” de 98% do mercado global). Aliás, é muito bom aprender como a Microsoft chegou nesse ponto e para onde vai com a série Office Wars
A Apple é uma empresa de excelência. Fabrica e vende produtos de alta qualidade para o topo da pirâmide que mais dá lucro. Convenhamos, produtos Apple não são o tipo descartável que se compra em super mercado. iPods, iMacs, Macbooks, são produtos de luxo. É como comprar um Audi em vez de comprar um Gol: ambos são carros, ambos funcionam, mas todos vão concordar que eles não são “similares”, e não me refiro apenas ao preço. Leiam sobre isso em Marketing de Mac num Mundo de PCs e sobre o Mito do Mac mais caro
Tenho aversão aos falsiês chineses de camelô: preço não é relevante, qualidade é. Quem busca apenas preço acaba comprando os Nikes falsificados que vão destruir sua coluna e cópias baratas de óculos de sol que vão lhe causar cegueira. Já dizia o sábio “Não são as coisas que são caras: nós é que ganhamos pouco”.
Usuários Apple continuam dando lucros à Apple depois de 5, 10 anos. Usuários de PC deixam de ser importantes para a indústria depois 1 ou 2 anos. Depois disso elas passam a usar produtos piratas, não compram updates, enfim, são irrelevantes. É por isso que a Microsoft não se deu ao trabalho de suportar máquinas mais velhas que 2 anos. Isso explica porque empresas como Adobe ou mesmo a Microsoft continuam desenvolvendo software para um market share de “apenas” 6%: porque é MUITO mais lucrativo do que o mercado de PCs. Com menos esforço se capitaliza muito mais.
Por que uma Oracle não faz produtos para Mac? Porque corporações não usam Macs. Corporações são um nicho competitivo onde o menor preço é mais importante. É como uma feira: o pepino mais barato ganha. As margens de lucro são muito menores. Isso explica porque uma SAP – a maior software-house corporativa do mundo – lucrou US$ 581 milhões, contra US$ 901 milhões da Apple no mesmo período.
No Brasil isso é ainda pior já que a Apple do Brasil é uma presença inexpressiva. O terceiro-mundo é o melhor lugar para commodities, não para inovação, nem excelência, nem qualidade. O que tiver de “sobra”, estamos comprando. E isso é um ciclo vicioso. Por que empresas como a Apple não tem interesse no Brasil? Preciso responder?
As grandes corporações não são empresas de tecnologia, são empresas de petróleo, fabricantes de carros, distribuidores, etc. O “núcleo” do seu negócio não envolve tecnologia. Tecnologia é apenas um estorvo necessário a eles, o que explica porque a maioria dos departamentos de TI e suporte são péssimos. O arroz com feijão funciona mais ou menos. A regra nunca é funcionar bem, é funcionar mais ou menos. Em raras ocasiões já vi casos de excelência mas, como disse, é a exceção.
Oh well, eu sei, eu sei, tentar convencer uma porta não a fará mudar de lugar: ela vai sempre abrir e fechar do mesmo jeito. A única diferença é que com o tempo vai também começar a guinchar.
P.S. ah sim, e o quais são algumas das coisas que o Leopard efetivamente fará melhor do que o Vista? Veja aqui. E leiam esta série
Fábio, Eu nunca tinha atentado para a falácia do market share. Suas observações sobre a alta lucratividade do mercado preminum (onde a Apple atua) e também sobre o suporte de curto-prazo dos fabricantes de PC foram realmente muito inteligentes!! Parabéns pelo texto.
“O terceiro-mundo é o melhor lugar para commodities, não para inovação, nem excelência, nem qualidade. O que tiver de “sobra”, estamos comprando.”
Poucas frases sintetizam o que o eu penso sobre a nossa situação de país em “desenvolvimento” com relação à tecnologia.
Por motivos financeiros, ainda não comprei o meu Macbook (mas estou quase lá!). Por enquanto me contento com o meu Ubuntu com cara de Mac OSX eheheh…
Abraços e nos encontramos na RejectConf SP’07!!
Flávio
Fábio,
creio que este foi seu melhor artigo até o dia de hoje :D
“Oh well, eu sei, eu sei, tentar convencer uma porta não a fará mudar de lugar: ela vai sempre abrir e fechar do mesmo jeito.”
Perfect….!!!
Isso resume o comportamento do gerentes de TI… mas confesso que gostaria de uma porta.. Dá para quebrar e arrancar.. Os gerentes de TI não.. rs
Abraços
Depois de um post desses, até tive vontade de comprar meu primeiro mac… mas ainda estou enfrentando o problema citado por voce: “Não são as coisas que são caras: nós é que ganhamos pouco”.
Mas espero que um futuro próximo eu tambem possa desfrutar do mundo da maçanzinha.
Akita,
Simplesmente sensacional! Excelente artigo.
Aqui em casa são três Macs e nós não abrimos mão deles de jeito nenhum. Não consigo imaginar a possibilidade de voltar a trabalhar com Windows. Mas confesso que outro dia desses quase tropecei.
Era final de setembro e nós estavamos precisando urgentemente de mais um computador. Mas eu estava esperando o Leopard. Só que chegou a um ponto em que não dava mais para esperar. Então pensei. Vou comprar um PC fuleira e usá-lo por pouco tempo. Mais a frente eu compro um novo Mac e ele já vai vir com o Leopard.
Quanto mais eu pensava nisso, mais me incomodava com a possibilidade de usar o Windows, ainda que por pouco tempo. No final, pesquisei melhor, fui em uma loja e comprei logo um iMac. Não me arrependo. Cada dia com ele me faz ver que fiz a coisa certa.
Quando alguém compra um PC, está economizando no primeiro momento e vai pagar caro durante todos os dias de uso. Sobretudo se estiver usando o Windows. Já a compra de um Mac, no Brasil, é algo mais caro no início e absurdamente mais barato ao longo de toda a vida do equipamento, porque se consegue ser produtivo com ele 99% do tempo.
No caso dos EUA, não é caro nem no início, já que os preços dos equipamentos da Apple lá são extremamente competitivos em relação aos demais. Sinceramente, não consigo entender como alguém nos EUA faz a besteira de comprar um computador que não seja Apple. Para mim, só fatores culturais explicam isso.
Que venha o Leopard. Aguardo ansiosamente! :-)
Grande abraço, Vinícius.
existem 3 mercados, 3 líderes…
Pcs domésticos e empresas em geral, mérito pro Bill mestre em distribuição do seu produto em uma verdadeira jogada de poker com a IBM, se tornando o homem mais rico do mundo por mais de uma década.
Existe o mercado dos designers, agências de propaganda, arquitetos e produtoras de vídeo, esse a Apple reina e com todos os méritos.
Agora nos servidores web quem manda é o Linux lógico, se não existisse o open source a web não seria nem metade do que é hoje (google e seus mais de 500.000 linux).
A Pixar? excelência no que faz, um verdadeiro case, eu já tive a oportunidade de acompanhar o trabalho de uma produtora de vídeo em macs e não da nem pra comparar com pcs é muito superior, mas no fim do dia a pixar usa mais de 10.000 linux na sua farm pra renderizar os seus filmes
Não existe melhor, existe o mais adequado de acordo com a realidade de cada nicho e isso definitivamente inclui fatores financeiros. Agora fico pensando se o DHH não é acionista da apple..
Bons artistas criam, grandes artistas copiam :-)
O Linux é o melhor exemplo de rendição às boas tecnologias, isso é inegável. E também é inegável que é impossível ser mais competitivo em preço do que ‘grátis’.
Os gigantes do passado, Dennis Ritchie, Bill Joy, o pessoal original da Bell Labs, de Berkeley, tiveram as idéias geniais. Um sistema operacional feito com time sharing em mente, com todos os recursos abstraídos como arquivos, pipes entre processos, networking, TCP, etc. Por onde andam os cientistas da computação como em outrora?
A queda do Unix durante os anos 90 foi durante a disputa de patentes entre Berkeley e a AT&T (sempre ela) que envolveu o BSD e desacelerou o mercado de Unix, abrindo espaço para o NT entrar na disputa. Nessa época o Linux ainda engatinhava, mas pelo mesmo motivo ele também ganhou atenção. Foi graças a essa disputa que tanto o NT quanto o Linux ganharam tração.
Por outro lado, a NeXT também foi importante para a Internet já que foi num NeXT que Tim Berners-Lee criou o primeiro Web Browser. Aliás, a idéia é mais antiga já que Tim se inspirou também num produto Apple chamado Hypercard. Não vamos esquecer que um precursor dos Application Servers modernos foi justamente o WebObjects também da Apple, que é a engine por trás da Apple Store. E, claro, a Xerox rascunhou o primeiro GUI, Engelbart rascunhou o primeiro mouse, etc, mas foi preciso dois moleques em Cupertino abrirem uma empresa de garagem para este mercado realmente nascer. A excelência da Apple é encontrar as melhores tecnologias e re-empacotá-las num pacote coeso e elegante.
Some a Apple e o pessoal de Berkeley e temos a internet moderna de hoje.
Com o amadurecimendo do Linux – que é um Unix clone, e isso é bom – empresas como a IBM, SGI puderam acrescentar seu expertise em áreas como multi-threading, clustering, file systems. O fator ‘grátis’ é a maior vantagem do Linux, principalmente em grandes clusters. O Linux é uma área de trégua hoje. Ninguém pode ser dona dela, ninguém pode ditar para onde vai (Linus só dita o kernel, todo o resto é fragmentado, incluindo todo o sub-sistema GNU e as apps sobre ela).
É uma faca de dois gumes: existe um universo de vantagens em ser totalmente livre. Por outro lado, como não há uma visão, é muito difícil guiar seu trajeto numa direção, como tentar manter um caminhão acelerado em linha reta sem volante. Para se manter à frente é preciso uma estratégia de futuro. Essa parte ainda precisa melhorar. Uma ou duas grandes distros precisam se colocar como as referências e passar a puxar o desenvolvimento para frente.
A grande vantagem do Mac OS X hoje é também ser um descendente do BSD Unix. Isso lhe dá a fundação que a Microsoft não tem. Por outro lado existe a visão do Steve Jobs, um roadmap de futuro. Por enquanto ele está fazendo um ótimo trabalho. Desde 1997 o único produto que não deu muito certo foi o G4 Cube – uma obra de arte – mas um fracasso de vendas. Por outro lado, o iPod foi um marco histórico: são 120 milhões de unidades vendidas em 6 anos. Como comparação, o Brasil tem pouco mais de 180 milhões de habitantes.
A Microsoft se encontra num grande problema: todo seu lucro vem de OEM (lucro, não só faturamento). Todo micro vem com o preço do Windows dissolvido. As margens vão de 60% a 80% de lucro! Mas o consumidor não enxerga isso: para ele o micro já vem com Windows de ‘graça’. Colocar outro sistema, por mais barato que seja, não parece vantajoso. É uma questão de comodidade. Porém convenhamos, eu lamento muito quem precisa usar o Windows Starter Edition. Aquilo não é um sistema, é uma piada de mal gosto. É bem barato, barato mesmo …
Porém, andando alguns anos à frente, dado que o consumidor tenha finalmente opções: Linux barato em pacotes coesos, Apple de qualidade com produtos premium, que outra vantagem teria a Microsoft? Basicamente nenhuma.
Existe uma faca de dois gumes no business model da Microsoft: ela licencia o software e deixa os fabricantes de hardware com o peso do risco do negócio. Para a Microsoft, se uma Dell falhar e falir, não tem problema, ela tem a HP, tem a Gateway, etc. Não importa quem vende o hardware contanto que seja dentro do contrato de OEM. Porém, isso é cada vez mais difícil: pulverizar o mercado de hardware com milhares de commodities significa que seu sistema precisa suportar todas as mínimas variâncias. É um dos fatores que 1) torna o Windows tão vulnerável a problemas 2) torna seu desenvolvimento tão custoso e demorado 3) impossibilita dar saltos maiores de inovação.
É um problema que a Apple não tem.
O cenário que temos hoje é o resultado da conturbação do final dos anos 80 e dos anos 90. Tanto a Apple quanto o Unix tiveram grandes problemas exatamente nesse período. Estamos chegando próximos a mais um período de transição, e deve ser logo.
A Microsoft não vai sumir da noite para o dia. Mas vai ter que competir em um terreno em que não estava acostumada: qualidade e inovação do lado da Apple, preço do lado do Linux. Ela nunca precisou fazer isso: na falta de opção todo mundo comprava o que havia disponível.
Todo mundo acha que pode ser técnico de futebol. Todo mundo também acha que sabe o que a Apple deveria fazer. Antes de Jobs falavam: usem BeOS, usem Linux, licenciem o sistema operacional, façam micros mais baratos, etc. Pois bem, a Apple fez exatamente tudo diferente do que todos diziam e se deu bem. Vejam outro exemplo, a Palm foi uma líder de outrora, na sua derrocada, ela seguiu tudo que todos diziam: dividam a empresa, licenciem o sistema operacional, façam equipamentos mais baratos, etc. Pois é, a Palm nunca mais foi a mesma. Sinto muito, até o momento Jobs se mostrou mais esperto que todos nós. Existe uma razão para a Apple não ter dado “importância” ao mercado corporativo e ao mercado de micros baratos: não dá LUCRO!
Não quer dizer que ela não tenha bons produtos, para o mundo corporativo, um OS X Server é muito mais interessante do que um Windows. Não é competitivo em preço com Linux, mas é uma boa opção para quem não quer – e não precisa – escovar bits. É o melhor de dois mundos com um preço justo.
Não faz sentido comparar Linux com OS X. As variáveis não são tão bi-dimensionais quanto se imagina. Qualquer tentativa de fazer isso sempre será incompleta e inócua.
O problema nem é somente a Microsoft: é o espírito conformista dos consumidores. Produtos ruins só existem porque as pessoas compram. Antes não havia opção. Mas dadas opções, uma pessoa só continua comprando a pior qualidade – e mantendo quem os fabrica – por puro conformismo.
Ola estou precisando de um programador experiente com conhecimentos em R&R e php p trabalhar full time em uma empresa americana de web em são paulo. Vc conhece alguem ? Caso sim envie curriculo p: acruzolivax@hotmail.com Abs! Amil
Acabei de assistir a tour de 27 minutos do Leopard, o que mais me chamou a atenção foi o iChat pra times que usam macs
http://www.apple.com/macosx/guidedtour/
As funções pra usuários comuns, tipo layouts fast-food pra e-mails e sites pessoais são interessantes. Mas assim como o iPod, o que ainda me chama mais a atenção nos produtos da Apple é o acabamento final do hardware
Akita, este post foi excelente! Gostaria que soubesse que fiz uma referência a ele em http://blog.mobbbi-dev.com/2007/10/sdk-para-iphone.html Grande abraço! :)
Conteúdo perfeito, bem editado, coeso, completo.
Comentários bem abalisados. uma análise bem abalisada.
Muito obrigado por inflar cada vez mais o meu ego de newbie Apple Fanboy Lover!
E agora eu vejo o tempo que eu perdi usando Windows. Mas agora eu vejo que me diferenciei por adquirir algumas caractaristicas dos Apple fanboys, mas a mais especial, é fazer piada das White Box… E admitir o quanto os produtos da Apple são melhores, seja a parte física e seu refinado acabamento, seja na parte lógico, com sistemas bem feitos, elegantes e seguros: tão seguros que precisei de apenas três horas para deixar o meu Tiger atualizado!